Machen wir Mental Health zum Wachstumsfaktor!
Was, wenn wir jetzt das mentale Kapital im ganzen Unternehmen entwickeln und so einen neuen Driver für Wertschöpfung und Zusammenhalt schaffen würden?
Getrieben von dieser Idee habe ich mit Konzernen wie kleineren Unternehmen Programme entwickelt, die in Summe heute über 500.000 Beschäftigte erreichen – und dabei hunderte Führungskräfte persönlich begleitet.
Als Psychotherapeutin mit Executive-Background versichere ich Dir: Da steckt deutlich mehr Musik drin. Es geht um Menschen, die ihre Potenziale abrufen können. Es geht um ein empowerndes Miteinander und um messbare Effekte auf Performance, Innovationskraft und Vorsprung bei der Talentgewinnung. Also um handfeste Produktivitätsfaktoren!
Die gute Nachricht: Für sie gibt es hier eine Menge zu holen.
Deine Psyche, Dein Team und Eure Unternehmenskultur sind zu einzigartig für Beratung von der Stange. Ich möchte keine Zeit mit pauschalen Ratschlägen à la: „Setz Dir einen Zeitblocker“, verschwenden. Dafür bekommst Du von mir eine fundierte Einschätzung und Handlungsoptionen, die Dir Klarheit und Kontrolle bringen. Wir arbeiten an Strukturen und Verhaltensmustern und sorgen dafür, dass die Veränderungen, die wir in Gang setzen, auch in Jahren noch positive Resonanz erzeugen. Das verstehe ich unter Wirksamkeit.
Ich arbeite mit einer wohl einmaligen Doppelqualifikation: Ich bin approbierte Psychotherapeutin und Notfallpsychologin und habe als leitende Managerin in zwei Konzernen viele Situationen, die Du aus Deinem Alltag kennst, selbst erlebt.
In meiner Laufbahn durfte ich Menschen dabei begleiten, ihren Lebensmut wiederzufinden, oder im Unternehmen Gesundheitsstrategien global auszurollen. Ich entwickle Change-Strategien für Kulturwandel, baue Kapazitäten für psychologische Ersthilfe auf, nehme Führungskräfte mit auf die Reise und gebe Impulse in die Organisation. Und ich bin erste Ansprechperson in Situationen, über die man mit niemandem reden kann.
Auch ich erinnere mich daran, wie Meetings liefen, in denen ich mich nicht konzentrieren konnte, weil am Vorabend mein Privatleben implodiert war. Dass ich damals Unterstützung mit therapeutischem Blick hatte, lag an meinem Hintergrund – ich bin ja selbst vom Fach. Mein Freundeskreis kann Krisen sehr gut gemeinsam auffangen.
Die meisten Führungskräfte haben diesen Zugang nicht und passgenaue professionelle Angebote dafür gibt es auch nicht. Im Konzern ist man ohne dieses Netzwerk schnell allein, gerade an den Abenden, an denen es am meisten zählen würde. Genau diese Lücke fülle ich heute beruflich.
In Deinem Kopf entscheidet sich die Zukunft vieler Menschen.
Es gehört ein Stück weit zur Rolle. In Deinem beruflichen Umfeld sind vermutlich schon viele durch tiefe Krisen gegangen, die Privatleben, Gesundheit und Karriere belasten. Und es ist so bedauerlich wie wahrscheinlich, dass sie keine Person hatten, der sie sich anvertrauen konnten, von der sie sich echtes Verständnis für ihren beruflichen Kontext, geschweige denn realistische Lösungsstrategien erhoffen durften.
Meine Arbeit ist meine Antwort darauf. Neben der Beratung und Projektarbeit halte ich ein Kontingent für Dich bereit, wenn Du Dich in konventionellen Coaching- und Therapiesettings nicht siehst und stattdessen jemanden suchst, der therapeutische Kompetenz mitbringt und Deine Lage versteht.
Ich möchte Dich ermutigen. Wahrscheinlich bist Du selbst Vorstand oder Führungskraft und suchst Unterstützung in einer Krise oder um Deinen Verantwortungsbereich weiterzuentwickeln. Oder Du erarbeitest ein Weiterbildungskonzept, suchst eine passende Speakerin oder die personifizierte Expertise in Corporate Mental Health, um Deine Strategie zu schärfen und Strukturen im Unternehmen zu verwurzeln, die gutes Arbeiten einfach machen. Was es auch ist: Die Chance, dass ich Dich bei diesen Themen selbst oder mit kompetenten Kontakten unterstützen kann, stehen ziemlich gut. Lass uns gerne reden.
LG, Katrin